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市场营销组织、执行与控制 |
| 市场营销组织、执行与控制是市场营销管理过程的一个重要步骤。市场营销计划需要借助一定的组织系统来实施， 需要执行部门将企业资源投入到市场营销 (2006-4-9) |
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论企业整体激励框架的构建 |
| 近几十年采，关于企业激励问题的研究一直是经济学的前沿和热门课题：博弈论、激励设计理论、委托—代理理论和企业理论等在这一领域的研究发展迅速且最富成果，极大地丰富了 (2006-4-9) |
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营销创新——21世纪中国企业营销的主旋律 |
| 20世纪的中国企业营销，应该说走的是一条以模仿为主的道路。改革开放的20年来，西方企业营销理论与方法从引进传播到推广应用，多数企业基基本上是“照葫芦画瓢”。进入 (2006-4-9) |
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市场的营销管理 |
| 一、问题的提出 本文所分析的市场主要是指交易的地点和场所，即马克思所界定的“狭义的市场”，诸如集贸市场、小商品批发市场、农产品批发市场等形式。&nbs (2006-4-9) |
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顾客资产的构成与测量 |
| 内容提要：顾客资产的提出，是基于顾客能为企业持续创造价值。本文从对顾客终身价值的认识与计算方法出发，从顾客价值的类型和顾客的类型两个方面着手，分析不同顾客可能创 (2006-4-9) |
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中国民营企业短寿现象探究 |
| [摘要]中国民企易“短寿”的更深层次的原因与中国的传统文化有关，很大程度上取决于企业法人的发展思路，因为企业家的发展思路是企业的灵魂，这对民营企业来讲是十分重要 (2006-4-9) |
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中小企业如何吸引人才 |
| [摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小 (2006-4-9) |
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黄宏生的困惑：爱也经理人恨也经理人 |
| 主持人的话 上一次采访黄宏生先生，标题是《创维全球梦》，谈的是理想，与以往《中国经营报·与老板对话》风格一样，更多是谈企业家的成功经验。这一次， (2006-4-9) |
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谁阻碍了职业经理人进步？ |
| 在刚刚过去的一年里，国内某些行业因高级经理人跳槽引发的公司危机已经变成企业最头疼的事情。原微软中国总经理吴士宏去职后一本《逆风飞扬》兜出了IBM和微软的老底，使 (2006-4-9) |
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管理电脑化与工商所监管模式改革实例 |
| “管理电脑化”是工商行政管理部门信息化建设的主要目标之一。基层工商所作为工商行政管理部门的重要组成部分，作为工商部门与人民群众最紧密联系的窗口，从某种意义上说， (2006-4-9) |
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《个人独资企业法》实施之于中国现实的意 |
| 2000年1月1日，《中华人民共和国个人独资企业法》正式实施。有媒体报道：一个人，一元钱，自己的家，就可以注册一个公司，自己当老板，果真有这种好事？ 首先，与公 (2006-4-9) |
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如何建立与控制你的营销渠道 |
| 内容摘要：营销渠道的建立首先是选择渠道成员，然后是争取渠道成员，而争取渠道成员的基本原理是根据渠道成员由短期利润、预期利润和 (2006-4-9) |
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论客户关系管理〔CRM〕的基础：数据库营销 |
| 经过二十年的经济发展，中国的经济形态正逐渐由稀缺经济向过剩经济过度，但这种过剩是底层次的过剩，产品的技术差别很小，同质化现象很严重，企业的习惯营销思维仍是以产品 (2006-4-9) |
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销售渠道的重新整合 |
| 摘要 ： 市场在变，竞争在变。市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。而销售渠道作为企业最 (2006-4-9) |
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优秀人事经理的四种素质 |
| 服务心态是门槛 “服务为本”是任何一个部门和任何一位员工都应该具有的心态。在一个组织中需要不断培植互为服务的概念，才可能形成团队精神。否则，各自为王的壁垒必将 (2006-4-9) |
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人本管理：一个需要澄清的理念 |
| 在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多人并没有深究其中“ (2006-4-9) |
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职业经理人：触网后悔了没有？ |
| 陈冀：新浪广州公司首席代表，28岁 “选择网络公司时，一定要把自己当作是风险投资商。” 天河北国贸大厦，广州市最豪华的写字楼，陈冀接受了采访。 陈冀 (2006-4-9) |
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新经济时代呼唤职业经理人 |
| 企业家企不分，只能造就出家长，却不能造就出企业家 经济学家与企业家看家族式管理是两个不同角度 越来越多年轻、高素质的职业经理人正在崛起 要营造 (2006-4-9) |
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跨国经理人的全球化难题 |
| 经理人和企业共同面临的挑战 1992年亿万富翁罗斯·佩罗特（Ross Perot）竞选美国总统时，在一次集会上，把美国黑人称为“你们这些人”（Youpeop (2006-4-9) |
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国产手机“万里长征第一步” |
| 1999年前三大巨头瓜分70%以上份额而众多国产手机芳影难觅，如今国产手机抢占三分之一以上的市场份额，这是质的飞跃，可谓“雄关漫道真如铁，尔今迈步从 (2006-4-9) |
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试析现代营销行为的人文操作 |
| 摘要 人是构成市场营销的根本要素，是企业市场营销活动的最终对象。因此，现代企业营销，从表象看是市场营销策略的应用与组合，是一种经济行为，但从深层次剖析 (2006-4-9) |
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论整合营销传播 |
| 将进入二十一世纪的今天，在共同面临的市场环境中，大部分企业已得到以数字化革命(Digital Revolution)、光纤维通 (2006-4-9) |
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现代营销管理者的三重角色 |
| 一直在咨询行业打拼，发现了几种很普遍的现象：一是很多企业经营了十多年，但是，销售额才千把万元、几千万元，企业老是长不大；二是营销管理者(有的是总经理，有的不是总 (2006-4-9) |
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解决老板与职业经理人的关系 |
| 关键是建立一个怎样的机制经叔平（全国政协副主席，全国工商联主席，民生银行董事长）我也担任过国有企业的董事长，担任过合资企业的董事长，现在我又担任以民 (2006-4-9) |
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职业经理人的素质及其素质的培养 |
| 职业经理人就是以经营管理企业为职业的职业管理者，职业经理人不是自称的，而是由市场来选择及评价的。职业经理人非常重视能力的培养和职业道德的修行，注重业 (2006-4-9) |
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职业经理人的游戏规则 |
| 职业经理人阶层本来是应企业所有者的需求而出现的。市场经济在中国的发展呼唤大批杰出人才加入到职业经理人的队伍中来。然而，自去年以来，企业所有者与职业经理人的分歧在 (2006-4-9) |
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领导们为何无法领导 |
| 管理者不仅仅要人事管理，而且必须善于领导。这其中有一个主要的区别。当许多组织的管理者致力于日常枝节事务而忽视或轻视需析大事时，这些组织往往看上去管理得很好，然而 (2006-4-9) |
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新经济时代职业经理人的成败关键 |
| 职业经理人和员工之间如果存在勾通障碍的现象，在激烈的市场竞争中是非常危险的。因为经理人和员工无法达成共识，将使公司的决策执行效果大打折扣。所以，作为职业经理人必 (2006-4-9) |
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如何保证整顿效果 |
| 当前我国市场经济秩序混乱的原因是多方面的。 从立法角度看，我国市场法律体系尚不够完善。从外因看，市场执法整顿环境也不尽如人意，主要体现在：社会上对工商机关依 (2006-4-9) |
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对市场份额的几点思考 |
| 摘要：市场份额是企业非常关注的一个指标，它包括数量和质量两个方面的内容，企业应根据行业竞争和产品寿命周期状况决定市场份额数量和质量的相对重要性；企业也需要正确认 (2006-4-9) |
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21世纪营销大变革 |
| 对世界来说，20世纪的结束宣告了工业文明之后一个信息时代和网络社会的到来。全球经济一体化、竞争 无国界化的崭新格局，正在引发着市场营销继工业社会诞生以 (2006-4-9) |
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论企业品牌经营 |
| 内容题要对于产品，人们己知之较多；对于品牌，可能就一知半解；而对于名牌，人们己渐熟悉但却知之甚少。斯蒂芬o金说：产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者所购买的东西 (2006-4-9) |
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电子商务模式下的ERP功能需求分析 |
| 传统ERP系统是由MRP、闭环MRP、MRPII等企业管理理论发展而来的，主要注重了企业内部管理的改革和理论变迁，无法考虑到整个市场“价值链”给企业带来的影响和 (2006-4-9) |
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信息经济时代企业知识型员工的管理 |
| 内容提要：信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分，知识型员工具有独立自主性、创新性、骄傲性等特征，管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主性，创造良好 (2006-4-9) |
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职业经理人是职业领导者吗？ |
| 如今，许多国内企业从创业期步入成长期，加强企业管理成为大家的共识。我们也越来越多地听道“职业经理人”和“职业领导者”的说法，但两者是否是一回事，它们 (2006-4-9) |
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职业经理的道德观 |
| 近日，有人专门请教联想集团老总柳传志：在经济越来越全球化的时候，联想如何看待和吸纳职业经理人？由此引发了柳传志关于职业经理人的职业道德的感概。韦尔奇的退休和接班 (2006-4-9) |
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信息网络化是工商行政管理的当务之急 |
| 中央决定国家工商局提升为正部级单位，中央加强工商行政管理部门在市场经济监管地位的思路得到了进一步明确。在中央这个大思路的指导下，如何把握机遇，既担负起整顿、规范 (2006-4-9) |
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初探电子商务的工商行政管理 |
| 电子商务是伴随着信息经济的脚步，在20世纪90年代兴起于美国、欧洲等发达国家的一个新概念。目前，国际上对电子商务尚无统一的定义。一般来说，狭义的概念 (2006-4-9) |
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挑战4P，顾客营销模式初探 |
| 一、 中国营销的困惑 改革开放以来，西方市场营销学的引入为中国的市场营销发展起到了十分积极的推动作用， (2006-4-9) |
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秘书如何面对工作挫折？ |
| 摘要：要文主要论述秘书在工作中可能遇到的挫折、对挫折的态度及解决对策。 关键字：秘书、挫折、沟通 挫折是指个人从 (2006-4-9) |
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客情关系与渠道维护——来自渠道的告白 |
| 痛定思痛，反省某全国知名品牌（以下化名“GN”）云南销售渠道的建立和发展，从辉煌走向衰退，前后不过5年时间。我们不能不为之痛心疾首：他们没有被强有力的竞争对手打 (2006-4-9) |
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啤酒企业制定经销商政策之我见 |
| 如何制定经销商政策是每个啤酒生产企业都十分慎重和重视的问题，一个好的政策可使经销商最大限度地发挥积极性和主动性，并饱含热情地投入到销售 (2006-4-9) |
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现代商业银行人力资源的智能开发 |
| 内容提要人力资源的智能开发是人力资源开发的一个重要内容，是任何企业经营管理不可缺少的组成部分，尤其对于现代商业银行的发展具有特殊的意义。本文试对什么是人力资源的 (2006-4-9) |
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什么是一个经理人？ |
| 在管理的早期历史中，“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。这种传统的定义已不合时宜了，因为大批以个人方式作出贡献的专业人员在企业中起到越来越重要的作 (2006-4-9) |
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中国MBA+?=合格的中国职业经理人 |
| 前不久，第二届“中国MBA发展论坛”在南京举行，本次论坛由南京大学商学院、南京大学MBA协会主办，云集了北大、清华等63所知名学校280名MBA学生，江苏省副省 (2006-4-9) |
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